FEBRIANTI, IMA (2026) STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING LULUSAN DI SMK NEGERI 1 BARRU. Sarjana thesis, IAIN PAREPARE.

[thumbnail of Full Teks] Text (Full Teks)
2220203886231043.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (8MB)

Abstract

Ima Febrianti: Strategi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Daya Saing Lulusan Di SMK Negeri 1 Barru. (Pembimbing Ade Hastuty). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan strategi kepala sekolah dalam meningkatkan daya saing lulusan. Secara teoretis, permasalahan ini relevan dengan teori human capital yang menekankan pentingnya investasi pada kualitas sumber daya manusia, serta teori kepemimpinan transformasional yang menuntut pemimpin mampu mentransformasikan visi menjadi praktik nyata dalam peningkatan mutu lulusan. Adapun objek penelitian ini adalah SMK Negeri 1 Barru sebagai lembaga pendidikan kejuruan yang memiliki peran strategis dalam menghasilkan lulusan yang kompetitif, namun masih menghadapi tantangan dalam optimalisasi keterserapan lulusan di dunia kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan melibatkan kepala sekolah, guru, dan pihak terkait sebagai informan. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif terhadap fenomena yang diteliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi kepala sekolah dalam meningkatkan daya saing lulusan diwujudkan melalui penerapan budaya industri berbasis Teaching Factory (TEFA), penguatan pendidikan karakter, serta pengembangan kemitraan strategis dengan DUDI. Strategi tersebut mencerminkan implementasi kepemimpinan transformasional melalui pemberian motivasi, inovasi pembelajaran, serta pemberdayaan seluruh warga sekolah. Selain itu, penguatan program Praktik Kerja Lapangan (PKL) dan pengembangan kurikulum berbasis kebutuhan industri menjadi bentuk konkret investasi human capital dalam meningkatkan kompetensi peserta didik, baik pada aspek pengetahuan, keterampilan, maupun sikap kerja. Namun demikian, implementasi strategi tersebut masih menghadapi kendala berupa keterbatasan sarana dan prasarana, belum meratanya penerapan TEFA, serta variasi kesiapan sumber daya manusia. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan daya saing lulusan sangat ditentukan oleh efektivitas kepemimpinan kepala sekolah yang bersifat transformasional, adaptif, dan kolaboratif, serta didukung oleh pengelolaan sumber daya pendidikan yang berorientasi pada penguatan human capital. Oleh karena itu, diperlukan penguatan pada aspek fasilitas, peningkatan kompetensi tenaga pendidik, serta evaluasi berkelanjutan agar strategi yang diterapkan mampu menghasilkan lulusan yang unggul dan kompetitif sesuai dengan kebutuhan dunia kerja dan perkembangan zaman.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Uncontrolled Keywords: Strategi Kepala Sekolah/Daya Saing Lulusan, SMK
Subjects: 13 EDUCATION > 1301 Education Systems > 130106 Secondary Education
Divisions: Fakultas Tarbiyah > Program Studi Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: evi muhartini tahir
Date Deposited: 10 Jul 2026 05:14
Last Modified: 10 Jul 2026 05:14
URI: https://repository.iainpare.ac.id/id/eprint/12357

Actions (login required)

View Item View Item